Diriges una empresa con equipo o eres profesional independiente y tu negocio eres tú. Facturas, pero no tienes un sistema para crecer sin que todo dependa de ti. Acompañamiento 1:1 con Santiago Cachón para diseñar y ejecutar ese crecimiento.
El problema no es el producto ni las ventas del mes. Es que no hay una hoja de ruta para los próximos años — ni quién te acompañe a construirla.
Tienes tracción, pero no un plan de crecimiento con fases, números y decisiones claras.
Estructura societaria, fiscal y organizativa: decisiones grandes que estás tomando a ciegas o aplazando.
Si eres coach, tus horas marcan lo máximo que puedes facturar. Si tienes equipo, cada decisión espera por ti. Sin procesos ni estructura, crecer solo significa trabajar más.
Ves el potencial, pero no tienes un plan para implementar IA en tu operación real sin romper lo que funciona.
No es una consultoría de marketing. Es la dirección de crecimiento de tu negocio, trabajada contigo, fase a fase.
Una hoja de ruta a 12–36 meses con objetivos, fases y decisiones. Dejas de improvisar y empiezas a dirigir.
¿Una sociedad o varias? ¿Holding? Diseñamos la estructura societaria y organizativa que sostiene el crecimiento.
Organigrama, roles y delegación para que el negocio no dependa de ti, aunque hoy trabajes solo.
Documentamos y ordenamos la operación: procesos claros que se ejecutan sin ti.
Identificamos dónde la IA mueve la aguja en tu negocio y trazamos el plan. La implementación se ofrece como programa aparte.
Te pongo en contacto con las personas adecuadas para cada paso: una ronda de financiación, un asesor especialista o montar tu empresa en el extranjero.
Un sistema de captación predecible, KPIs para decidir con datos y tu evolución de operador a director del negocio.
Si tu negocio ya factura y tiene recorrido, pero no un plan claro para dar el siguiente salto, esto es para ti.
Con tracción y equipo, listas para estructurar el escalado sin morir de éxito.
Con facturación estable pero techo operativo: toca ordenar estructura, sistematizar y delegar.
Que dejan de ser un proyecto de una persona para convertirse en empresa.
Con clientes y marca personal, que necesitan dejar de vender horas y convertir su método en un negocio que crece.
Llevo desde 2016 al frente de Áurea. He escalado equipo, montado estructura, revisado procesos y metido IA en la operación — con aciertos y con errores que ya no vas a tener que repetir.
He trabajado con Nike, PcComponentes, Total Energies, el Vaticano, Remax o la Cámara de Comercio de Madrid, en más de 40 sectores. Lo que trabajamos contigo es lo que aplico hoy, no una fórmula de hace cinco años.
Un proceso con principio, fin y entregables reales. Terminas con documentos que se ejecutan, no con apuntes.
Radiografía real de tu negocio: números, márgenes, cuellos de botella y dependencia del fundador. Sin filtros.
Definimos la hoja de ruta: objetivos, fases, palancas y decisiones para los próximos 12–36 meses.
Estructura societaria (¿holding?), organigrama y modelo de negocio que sostienen el crecimiento.
Roles, delegación y procesos documentados para que el negocio opere sin depender de ti. Si trabajas solo, el sistema para delegar por primera vez.
Definimos dónde integrar IA y automatización en tu operación. La implementación práctica se realiza como programa independiente.
Captación escalable, KPIs para decidir con datos y tu evolución al rol de CEO. Plan de acción a 12 meses.
Una consultoría te entrega un informe y se va. Esto es acompañamiento 1:1 durante todo el proceso, mientras tomas y ejecutas las decisiones. No te digo qué hacer desde fuera: lo construimos juntos sobre tu negocio real.
Exacto, no lo es. Está pensado para empresarios, coaches y mentores que ya tienen tracción, clientes y facturación, pero les falta la estructura y el plan para dar el siguiente salto sin que todo dependa de ellos.
He trabajado más de 40 sectores. Startups, corredurías, servicios profesionales, agencias y coaches comparten el mismo reto de fondo: crecer con estructura. El sector cambia; los principios de crecimiento, no.
Sí, si ya vives de ello. Trabajamos lo que hoy te frena: que lo que ingresas depende de tus horas. Tu método convertido en producto, la oferta, la estructura (también la fiscal) y los primeros procesos o personas para que crecer no signifique trabajar más. Si todavía buscas tus primeros clientes, te lo diré en la llamada: aún no es el momento.
Precisamente por eso. Una de las primeras cosas que trabajamos es liberar tu tiempo: procesos, delegación y estructura para que el negocio deje de necesitarte para todo.
Con una llamada gratuita y sin compromiso en la que vemos tu caso y si el programa encaja contigo. Si encajamos, empezamos cuando quieras. Si no, te lo digo con claridad. Las plazas son limitadas porque el acompañamiento es directo.
Sin compromiso. Si no encajamos, te lo digo. Si encajamos, diseñamos el plan de crecimiento de tu negocio y lo ejecutamos juntos.
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